mai 17
nov 06
Olá Pessoal,
Hoje resolvi postar uma tabela de EVM - Método utilizado para medir a perfoamence do projeto, considerando custo, tempo e escopo, para projetos.
Tabela EVM
jul 01
Quem nunca passou por isso?
Uma foto clássica que descreve o dia a dia de um ambiente de TI
jun 27
Bem pessoal,
Minha ultima disciplina na pos graduação em gerenciamento de projetos foi sobre planejamente estratégico, achei maravilhoso o assunto e até resolvi aplicar algumas coisas para o meu ambiente de trabalho, espero que o meu chefe aceite (lol).
Falamos basicamente sobre o BSC - Balanced Scorecard, e a sua teria, sendo que senti a necessidade de estar procurando alguma ferramenta que pudesses estar facilitando o uso do BSC no dia a dia, então, achei alguns sites e ferramentas que poderão estar auxiliando nas tarefas.
Segue abaixo alguns links
Ah! Depois comento aqui o que é o BSC, para que serve, enfim, tudo o que aprendi (se me sobrar um tempo).
Link 1: Link com alguns downloads de ferramentas
Llink 2: Ferramenta em excel para BSC - muito boa!
Link 3: Site interessante com ferramentas para BSC
Link 4: Mais um Ferramenta para BSC
jun 25
Gantter é um software online que permite gerenciar projetos, criando o gráfico de Gant, é uma ferramenta parecida com Microsoft Project e também permite que seja importado e exportado arquivos de projetos do microsof project.
Gantter é um ferramenta livre que poderá ser usada em qualquer lugar e de fácil utilização e não exige nenhuma conta para utilizar.
http://gantter.com/
jun 25
A duração de cada tarefa é determinada pela disponibilidade de recursos e, mais importante ainda, pela fórmula duração = trabalho/recursos. Se você atribuir recursos, o Microsoft Project utilizará essa fórmula como base para toda a programação.
Vejamos os Tipos de Tarefas:
- Fixed Units - Unidades Fixas (padrão)
- Fixed Duration - Duração Fixa
- Fixed Work - Trabalho Fixo
Use os tipos de tarefas para tornar a programação mais exata e para obter as informações necessárias. Para escolher o tipo de tarefa correto, determine as informações fixas da tarefa. Por exemplo, se você encaminhasse uma proposta para uma análise de 5 dias, independentemente da quantidade de analisadores, crie uma tarefa de duração fixa. Deixe o Project calcular as informações necessárias à tarefa. Por exemplo, vamos supor que “Pintar as paredes” seja uma tarefa de 5 dias, de duração fixa, com três recursos atribuídos, mas você precisa remover um deles. Quando você remover o recurso, o Project recalculará as unidades dos recursos restantes e mostrará o período extraordinário em que eles precisarão trabalhar para pintar as paredes em 5 dias.
Fixed Units - Unidades Fixas
Nesse tipo de tarefa, as unidades determinam a alocação de um recurso para uma tarefa: em unidades de 100%, uma pessoa trabalha em tempo integral; em unidades de 50%, a pessoa trabalha meio-período e assim, sucessivamente. Como padrão, as unidades são fixas, significando que a alocação permanecerá com o valor unitário definido por você. Quando você altera as atribuições de recursos, o Project ajusta a duração. Por exemplo, vamos supor que você
atribua dois pintores em tempo integral para pintar as paredes em 4 dias. Se você atribuir posteriormente outros dois pintores em tempo integral, o Project reduzirá a duração para 2 dias. Se você ajustar o trabalho para recursos individuais, o Project recalculará e modificará a duração total para a tarefa.
Fixed Work - Trabalho Fixo
Quando você define uma tarefa para um Trabalho Fixo, o Project não calcula o trabalho para a tarefa ou recursos. Em vez disso, à medida que você alterar as atribuições de recursos, o Project calculará a duração. Por exemplo, se você atribuísse dois pintores em tempo integral para pintar as paredes em 4 dias e depois atribuísse à tarefa outros dois pintores em tempo integral, o Project reduziria a duração para 2 dias. Se você ajustar a duração da tarefa, o Project ajustará as unidades de cada recurso. Por exemplo, se você aumentar agora a duração, de 2 dias para 4 dias, o Project definirá as unidades de cada recurso com 50%, de modo que cada recurso trabalhe somente meio-período.
Fixed Duration - Duração Fixa
Quando a duração é fica, ela permanece com o valor que você inserir e o Project calculará as unidades de recursos à medida que você alterar o trabalho das atribuições. Por exemplo, vamos supor que você atribua dois pintores em tempo integral para pintar as paredes em 4 dias.Posteriormente, você atribui outros dois pintores em tempo integral O Project defini as unidades para cada pintor com 50%, porque quatro pintores só precisam trabalhar meio-período para
terminar as paredes em 4 dias. Se você ajustar a duração da tarefa, o Project calculará o trabalho. Em nosso exemplo de pintura,
o trabalho total para a tarefa é de 64 horas (4 pintores * 4 dias * 4 horas por dia). Se você alterar a duração da tarefa para 2 dias, o Project recalculará o trabalho total: quatro pintores trabalhando
meio-período durante 2 dias são 32 horas.
Alterando o Tipo de Duração de uma Tarefa
1. Selecione a(s) tarefa(s) que deseja alterar.
2. Clique duplamente sobre a tarefas, OU selecione o comando PROJECT e o item TASK INFORMATION.
3. Selecione, na caixa de diálogo apresentada, a guia ADVANCED.
4. No campo TASK TYPE selecione o tipo de desejado.
5. Pressione o botão OK.
jun 22
1 - Cobit - Control Objectives for Information and Related Technology:
Modelo abrangente aplicável parara a auditoria e controle de processos de TI, desde o planejamento da tecnologia até a monitoração e auditoria de todos os processos.
2 - VAL IT: Modelo para a gestão do vvalor e investimento de TI
3 - CMMI - Capability Maturity Model integration (for Development): Desenvolvimento de produtos e projetos de sistemas e software
4 - ITIL - Information Technology Insfrastructure Livrary: Infra-Estrutura de tecnologia da informação (definição da estratégia, desenho, transição, operação e melhoria contínua do serviço).
5 - ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 27002- Código de Prática para a gestão da segurança da informação: Segurança da Informação
6 - Modelos ISO - International Organization for Standardization: Sistemas da qualidade, ciclo de vida de software, teste de software etc.
7 - The eSourcing Capability Model for Service Providers (eSCM-SP): Outsourcing em serviços que usam TI de forma intensiva.
8 - The eSourcing Capability Model for Client Organizations (eSCM-CL): Conjunto de Práticvas para que o cliente defina a estratégia e o gerenciamento do outsourcing de serviços de TI ou fortementes baseados em TI.
9 - PMBOK: Base de conhecimento em gestão de projetos
10 - BSC - Balanced Scoredcard: Metodologia de planejamento e gestão da estratégia
11 - Seis Sigma: Metodologia para melhoramento da qualidade de processos.
12 - TOGAF: Modelo para o desenvolvimento e impllementação de arquitetura de negócio, aplicações e de tecnologia.
13 - SAS 70 - Statements on Auditing Standards for services organizations: Regras de auditoria para empresas de serviços
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