Este vídeo mostra como utilizar os conceitos do Gerenciamento de Tempo do Projeto no Project, abordando os assuntos: Caminho Critico, Compressão de Cronogramas com suas técnicas, atividades predecessoras, atividades sucessoras, etc
Pessoal,
Achei esse vídeo muito interessante (dividido em duas partes), sobre a elaboração dos Fluxos do PMBOK 4ed, principalmente para quem está querendo tirar a Certificação CAPM.
Parte 1
Parte 2
Inté!
Olá Pessoal,
Hoje resolvi postar uma tabela de EVM - Método utilizado para medir a perfoamence do projeto, considerando custo, tempo e escopo, para projetos.
Gantter é um software online que permite gerenciar projetos, criando o gráfico de Gant, é uma ferramenta parecida com Microsoft Project e também permite que seja importado e exportado arquivos de projetos do microsof project.
Gantter é um ferramenta livre que poderá ser usada em qualquer lugar e de fácil utilização e não exige nenhuma conta para utilizar.

http://gantter.com/
1 - Cobit - Control Objectives for Information and Related Technology:
Modelo abrangente aplicável parara a auditoria e controle de processos de TI, desde o planejamento da tecnologia até a monitoração e auditoria de todos os processos.
2 - VAL IT: Modelo para a gestão do vvalor e investimento de TI
3 - CMMI - Capability Maturity Model integration (for Development): Desenvolvimento de produtos e projetos de sistemas e software
4 - ITIL - Information Technology Insfrastructure Livrary: Infra-Estrutura de tecnologia da informação (definição da estratégia, desenho, transição, operação e melhoria contínua do serviço).
5 - ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 27002- Código de Prática para a gestão da segurança da informação: Segurança da Informação
6 - Modelos ISO - International Organization for Standardization: Sistemas da qualidade, ciclo de vida de software, teste de software etc.
7 - The eSourcing Capability Model for Service Providers (eSCM-SP): Outsourcing em serviços que usam TI de forma intensiva.
8 - The eSourcing Capability Model for Client Organizations (eSCM-CL): Conjunto de Práticvas para que o cliente defina a estratégia e o gerenciamento do outsourcing de serviços de TI ou fortementes baseados em TI.
9 - PMBOK: Base de conhecimento em gestão de projetos
10 - BSC - Balanced Scoredcard: Metodologia de planejamento e gestão da estratégia
11 - Seis Sigma: Metodologia para melhoramento da qualidade de processos.
12 - TOGAF: Modelo para o desenvolvimento e impllementação de arquitetura de negócio, aplicações e de tecnologia.
13 - SAS 70 - Statements on Auditing Standards for services organizations: Regras de auditoria para empresas de serviços
Uma das grandes dificuldades na área de Gestão de Serviços é saber como realizar a Implantação do modelo ITIL na empresa. Sendo assim, estou disponibilizando um modelo de implantação (achado na internet) sem muitos detalhes, mas que poderá servir de grande ajuda para quem está sem saber como começar a implantar.


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